كيف تقود فريق العمل
نصائح لقائد فريق عمل أفضل.
مقدمة عن قيادة الفريق
كيف تقود فريق العمل إنه لسؤال لا يستطيع الإجابة عليه سوى القياديين الناجحين الذين يحملون صفات استثنائية بالتعامل مع الغير.
فمن الممكن القول بأن أسس إدارة فريق العمل بنجاح تكمن في شخصية القائد وكيفية تحديد مهام فريق العمل وتكوينه بالإضافة إلى تقسيم مهام فريق العمل وغير ذلك.
مفهوم إدارة فريق العمل
إن الفريق هم عبارة عن مجموعة من الأفراد الذين يعملون بشكل جماعي لتحقيق هدف معين بناء على توجيهات المسؤول عن الفريق وتكليفاته.
ويكتسب قائد فريق العمل سلطاته في توجيه أعضاء الفريق من خلال قبول هؤلاء الأعضاء بهذا العمل.
ويكرس أعضاء الفريق جهودهم ويتظافرون في إنجاز المهام الموكلة إليهم بناء على الأهداف والواجبات التي تكلفوا بها من صاحب العمل.
مهام قيادة فريق العمل
هناك عدد من الأسس والقواعد والنقاط الهامة التي لابد على مدير الفريق أن يضعها بأم عينه أثناء توجيه أعضاء الفريق من أجل الوصول للغاية المطلوبة.
ومن بين أبرز هذه الأسس ما يلي ذكره:
- يجب وضع اهداف واضحة ومحددة بحيث يفهمها أعضاء الفريق ويعرفون تكاليفهم الموكلة إليهم من خلال ذلك.
- يجب أن يجري قائد فريق العمل اتصال فيما بين أعضاء العمل بحيث تجري المناقشة والتوصل إلى تحقيق الأهداف بأسهل وأيسر الطرق.
- يجب أن يكون قائد الفريق متهيئ لمواجهة أي مشكلة أو خلاف أو سوء تفاهم يحصل فيما بين فريق العمل.
- يجب أن يضع قائد فريق العمل بأم عينه نظام تحفيزات على أساس جماعي وليس فردي من أجل تشجيع كامل أعضاء الفريق على العطاء.
- يجب أن يصل قائد فريق العمل إلى تطبيق ما يعرف بالرقابة الذاتية.
- يجب على قائد فريق العمل أن يستجب لأي متغيرات تطرأ على طبيعة عمل الفريق.
- يجب أن يشعر قائد فريق العمل الأعضاء بمشاركتهم في المسؤولية بحيث يشعرون بأنهم شركاء في العمل.
من هو فريق العمل الناجح
كيف نصل إلى تكوين فريق عمل ناجح في أداء مهامه وواجباته سؤال لطالما تبادر إلى ذهن مدراء فرق العمل من أجل تحسين أوضاعهم.
فمن البديهي معرفة أن نجاح أي فريق عمل سيعود بالإيجاب على مدير فريق العمل والعكس صحيح.
ولذا نتحدث عن مجموعة من الأسس التي لابد على قائد فريق العمل أن يتبعها عند تكوين فريق عمل ناجح وهي وفق ما يلي:
- اعط كل ذي حقه حقه وكل صاحب اختصاص اختصاصه بحيث تكفل زيادة ونوعية في العمل المنجز.
- يجب عليك تحسين كيفية تقسيم فريق العمل سواء على حسب ساعات الدوام أو على حسب عدد الأعمال المطلوب إنجازها.
- يجب أن تضع هيلكلية داخلية تكون بمثابة الدستور لأعضاء الفريق وتتحدث فيه عن كل ما يخص واجباتهم وحقوقهم في العمل.
- اخلق دائماً فرصاً للتحسين فالموظفين عندما يشعرون بالروتين قد يقل أداءهم أو تضعف نوعية إنتاجهم العملي.
- من أجل الوصول إلى فريق العمل الناجح فلابد أن تشارك هذا الفريق كل أفكارك ونياتك لتطوير العمل وتقديم الحوافز لهم.
- لا يشترط أن تكون الحوافز التي تعطيها لأعضاء فريق العمل مادية بل يمكن أن تكون معنوية وتحسّن من شعور فريق العمل.
بعد قراءة كيف تقود فريق العمل قد يهمك أن تطلع على الموضوع التالي:
كيف تقود فريق العمل
هذه المقالة تم إعدادها من قبل فريق من المختصين وبعد بحث شاق وطويل من أجل محاولة إيصال المعلومة بطريقة مختصرة وفعّالة للقارئ.
- ما رأيكم بالمادة؟
نرجو منكم تقييم المقالة وإبداء أية ملاحظات أو الإبلاغ عن أي خطأ حتى نقوم بتعديله على الفور حرصاً على نشر المعلومة الصحيحة.